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Pratiquer l'entretien annuel en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533152F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Faire de l'entretien d'évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l'entreprise

  • Acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d'évaluation

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction à l'Entretien Annuel Présentation de l'objectif et de l'importance de l'entretien annuel. Distinction…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction à l'Entretien Annuel

  • Présentation de l'objectif et de l'importance de l'entretien annuel.

  • Distinction entre entretien d'évaluation et entretien professionnel.


 
Préparation de l'Entretien d'Évaluation

  • Identification des objectifs de l'entretien pour le collaborateur et pour l'entreprise.

  • Collecte et analyse des informations pertinentes sur la performance du collaborateur.


 
Déroulement de l'Entretien

  • Structure et étapes clés d'un entretien d'évaluation efficace.

  • Techniques de communication pour créer un environnement propice à l'échange constructif.


 
Acquisition des Comportements Utiles

  • Écoute active, empathie, et feedback constructif.

  • Gestion des émotions et résolution des conflits pendant l'entretien.


 
Fixation des Objectifs et Plan d'Action

  • Méthodes pour fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).

  • Élaboration d'un plan d'action pour le développement du collaborateur.


 
Suivi et Accompagnement Post-Entretien

  • Importance du suivi : comment accompagner le collaborateur dans la réalisation de ses objectifs.

  • Outils et techniques pour assurer un suivi efficace et motivant.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes