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Primavera : Maîtriser la Planification et le Suivi de Projet (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533129F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Construire un planning détaillé avec Primavera.

  • Suivre et piloter un projet en traduisant l'avancement.

  • Comparer différents états du planning.

  • Piloter le projet par les ressources et les coûts.

  • Créer des rapports personnalisés pour remonter les informations.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Matin Introduction à Primavera Présentation des fonctionnalités et avantages de Primavera Vue d'ensemble de l'interface…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 : Matin



  • Introduction à Primavera


    • Présentation des fonctionnalités et avantages de Primavera

    • Vue d'ensemble de l'interface utilisateur

    • Configuration initiale du projet dans Primavera


  • Construction d'un planning détaillé


    • Création de tâches et structuration du projet

    • Définition des durées et des dépendances entre les tâches

    • Utilisation des jalons et des contraintes



Jour 1 : Après-midi



  • Traduction de l'avancement et suivi du projet


    • Mise à jour de l'avancement des tâches

    • Techniques de suivi et de mise à jour du planning

    • Gestion des retards et ajustements nécessaires


  • Comparaison des états du planning


    • Création de baselines pour le suivi des performances

    • Analyse des écarts entre les états planifiés et réels

    • Utilisation des outils de comparaison visuelle



Jour 2 : Matin



  • Pilotage par les ressources


    • Allocation et gestion des ressources dans le projet

    • Optimisation de l'utilisation des ressources

    • Résolution des conflits de ressources


  • Pilotage par les coûts


    • Estimation e

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes