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Maîtriser la conception de tableaux de bord Qualité (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533106F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Sélectionner les indicateurs pertinents
  • Réaliser les tableaux de bord adéquats
  • Utiliser les tableaux de bord pour le pilotage de la Qualité

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin Les tableaux de bord et leurs indicateurs : aspects généraux Les enjeux des mesures Adéquation avec la politique de…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

Les tableaux de bord et leurs indicateurs : aspects généraux

  • Les enjeux des mesures
  • Adéquation avec la politique de l'organisation
  • Les normes de qualité en vigueur et leur influence sur le pilotage de la qualité

La sélection des indicateurs

  • Identifier les indicateurs de résultat et performance
  • Identifier les indicateurs relatifs au pilotage
  • Spécificités, échelles et représentations

Jour 1

Après-midi

Différencier les grands types d'indicateurs

  • L'indicateur d'activité
  • L'indicateur d'efficacité
  • L'indicateur d'efficience
  • L'indicateur de perception
  • L'indicateur de performance
  • Sélectionner les indicateurs adaptés à la structure et aux ambitions de l'entreprise

Jour 2

Matin

La phase d'élaboration des tableaux de bord

  • Définir la cible
  • Travail sur fond et forme
  • Analyser les données pour les inscrire dans le tableau de bord
  • Prévenir les pièges

Jour 2

Après-midi

Utiliser les tableaux de bord pour le pilotage de la Qualité

  • Résoudre des problèmes en suivant les mesures
  • Maîtriser les outils qui aident la prise de décision
  • Roue de Deming
  • Utiliser les tableaux de bord comme outils de communication

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes