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Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533087F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Identifier les métiers stratégiques et les compétences clés.
  • Collecter et analyser les données pour anticiper les besoins en compétences.
  • Élaborer un plan stratégique de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences.
  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour mobiliser et impliquer.
  • Ajuster et adapter la GPMC en fonction des évolutions organisationnelles et du marché.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 MatinIntroduction à la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC) Contexte et enjeux de la GPMC dans les…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

MatinIntroduction à la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC)

  • Contexte et enjeux de la GPMC dans les organisations.
  • Avantages et bénéfices d'une GPMC bien mise en place.

Après-midiCadre Conceptuel de la GPMC

  • Définitions des termes clés : métiers, compétences, prévision.
  • Modèles et approches de GPMC : les différentes méthodes existantes.

Jour 2

MatinCollecte et Analyse des Données pour la GPMC

  • Identification des données nécessaires pour une GPMC efficace.
  • Méthodes d'analyse quantitative et qualitative pour évaluer les compétences existant

Après-midiPlanification Stratégique de la GPMC et Communication

  • Intégration de la GPMC dans la stratégie globale de l'organisation.
  • Établissement d'objectifs et de scénarios de développement.
  • Communication et engagement des parties prenantes : sensibilisation et implication.

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes