Management et Leadership : Gérer Efficacement les Tensions Professionnelles (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533014F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les sources et les manifestations des tensions au sein d'une équipe
- Acquérir des outils pour anticiper, prévenir et gérer les situations de tension
- Renforcer la cohésion d'équipe et développer une culture organisationnelle résiliente
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Comprendre et anticiper les situations de tension Matin : Théorie et identification des tensions Introduction à la gestion des…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Comprendre et anticiper les situations de tension
Matin : Théorie et identification des tensions
- Introduction à la gestion des tensions en milieu professionnel
- Définition des situations de tension
- Impact des tensions sur l'équipe et la performance
- Reconnaissance des signes précurseurs de tension
- Analyse des comportements
- Communication verbale et non-verbale
Après-midi : Prévention et désamorçage
- Techniques de prévention des conflits
- Établissement d'un climat de travail positif
- Gestion des attentes et clarification des rôles
- Méthodes de désamorçage des tensions
- Techniques de communication efficace
- Gestion de crise et médiation
JOUR 2 : Gestion active des tensions et renforcement de l'équipe
Matin : Stratégies de résolution de conflits
- Approches pratiques pour gérer les conflits
- Méthodes de négociation
- Prise de décision en situation de crise
- Gestion des émotions en situation de tension
- Auto-régulation et gestion du stress
- Empathie et écoute active
Après-midi : Développement d'une culture d'équipe résiliente
- Renforcement du travail d'équipe et de la cohésion
- Activités de team building
- Développement d'une charte d'équipe
- Planification d'action et suivi
- Mise en place de plans d'action personnalisés pour prévenir les tensions futures
- Techniques de suivi et d'évaluation de la dynamique d'équipe&
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes