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Les bases du management et la posture d'un manager (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532935F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Comprendre les bases du rôle et des missions d'un manager.  

  • Adopter une posture professionnelle et adaptée au management.  

  • Maîtriser les outils et techniques pour encadrer une équipe efficacement.  

  • Développer des compétences relationnelles et humaines pour fédérer et motiver.  

  • Être capable de piloter la performance et gérer les situations complexes.  

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Les fondamentaux du management Matin : Comprendre le rôle du manager Les missions clés du manager :    Encadrer, organiser et…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.




Jour 1 : Les fondamentaux du management


Matin : Comprendre le rôle du manager



Les missions clés du manager :



  •    Encadrer, organiser et motiver une équipe.  

  •    Assurer la coordination entre les objectifs de l'entreprise et les collaborateurs.  


Les compétences essentielles :



  •    Communication, leadership, prise de décision et gestion des conflits.  


Différencier management et leadership :



  •    Comprendre les notions de gestion opérationnelle et inspiration des équipes.  



Après-midi : Les outils du management



Planification et organisation : 



  •    Élaborer des objectifs SMART.  

  •    Structurer les tâches et les priorités.  


Les styles de management : 



  •    Découverte des différents styles (directif, participatif, délégatif).  

  •    Adapter son style en fonction des situations et des collaborateurs.  


Techniques de communication :



  •    Communiquer clairement et efficacement.  

  •    Écoute active et feedback constructif.  



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes