Les achats pour les non acheteurs en accéléré (distance et présentiel)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identification des Besoins : Reconnaître les besoins d'achat au sein de leur domaine, en évaluant leur pertinence et en alignant les achats avec les objectifs de l'organisation.


• Sélection de Fournisseurs : Évaluer les fournisseurs de manière stratégique, en utilisant des critères adaptés pour choisir les partenaires les plus appropriés.


• Négociation et Contrats : Maîtriser les compétences de négociation pour obtenir des conditions avantageuses et rédiger des contrats simples mais complets.


• Gestion des Risques : Identifier et gérer les risques potentiels liés aux achats, en appliquant des stratégies pour minimiser les impacts négatifs.


• Utilisation d'Outils Technologiques : Utiliser efficacement les outils technologiques pour simplifier les processus d'achat et améliorer la prise de décision.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Importance des achats et leur impact sur la performance globale de l'organisation.


• Vue d'ensemble du processus d'achat et de son rôle stratégique.

• Techniques pour identifier et évaluer les besoins d'achat spécifiques au domaine de l'apprenant.


• Alignement des besoins d'achat avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

• Critères pour évaluer les fournisseurs : qualité, coût, délai, capacité d'innovation.


• Méthodologie pour le choix stratégique des fournisseurs et le développement de partenariats.

• Principes et techniques de base en négociation pour obtenir des conditions favorables.


• Rédaction de contrats clairs et complets, couvrant les aspects essentiels des accords d'achat.

• Identification des risques associés aux achats et aux relations fournisseurs.


• Stratégies et outils pour minimiser les risques et gérer les imprévus.

• Présentation des outils technologiques modernes facilitant le processus d'achat : systèmes d'information d'achat, plateformes e-procurement.


• Démonstration pratique sur l'utilisation efficace de ces outils pour améliorer la prise d