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Mettre en place une stratégie achats en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532875F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs


  • Comprendre les objectifs de la stratégie achats

  • Réaliser une stratégie achats performante

  • Segmenter le marché pour établir un positionnement identifiant et/ou différenciant

  • Travailler en collaboration avec les fournisseurs et prescripteurs

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction à la Stratégie Achats Définition et importance de la stratégie achats dans l'entreprise. Principaux objectifs et enjeux…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION




  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction à la Stratégie Achats

  • Définition et importance de la stratégie achats dans l'entreprise.

  • Principaux objectifs et enjeux d'une stratégie achats efficace.



Comprendre les Objectifs de la Stratégie Achats

  • Analyse des besoins de l'entreprise et alignement avec les objectifs stratégiques.

  • Identification des leviers de performance achats.



Élaboration d'une Stratégie Achats Performante

  • Étapes clés pour développer une stratégie achats.

  • Outils et méthodes d'analyse stratégique (SWOT, analyse de la valeur, etc.).



Segmentation du Marché et Positionnement

  • Techniques de segmentation du marché fournisseurs.

  • Définition d'un positionnement stratégique vis-à-vis des fournisseurs et des produits.



Collaboration avec les Fournisseurs et Prescripteurs

  • Importance de la relation fournisseur dans la stratégie achats.

  • Méthodes pour établir une collaboration efficace (partenariats, intégration des fournisseurs dans le processus de développement, etc.).



Ateliers Pratiques et Études de Cas

  • Mises en situation : élaboration d'une stratégie achats pour un cas concret.

  • Travail en groupe : segmentation d'un marché fournisseur et proposition de positionnement.


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes