Maîtriser la planification des achats dans l'industrie (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532831F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux stratégiques des achats industriels.
- Structurer un processus de planification efficace et adapté.
- Optimiser la gestion des fournisseurs pour garantir qualité et coûts maîtrisés.
- Anticiper les risques et sécuriser les approvisionnements.
- Intéger des outils d'analyse et de suivi pour améliorer la performance des achats.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Les fondamentaux de la planification des achats Matin : Comprendre les enjeux des achats industriels Identifier le rôle…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les fondamentaux de la planification des achats
Matin : Comprendre les enjeux des achats industriels
- Identifier le rôle stratégique des achats dans un environnement industriel.
- Analyser les besoins internes et anticiper les demandes.
- Comprendre les liens entre la planification des achats, la production et la supply chain.
Après-midi : Élaborer une stratégie de planification des achats
- Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l'entreprise.
- Utiliser des outils d'analyse pour prioriser les achats (Pareto, analyse ABC).
- Mettre en place un processus de planification adapté aux spécificités industrielles.
Jour 2 : Optimisation et gestion des imprévus
Matin : Gestion des fournisseurs et optimisation des coûts
- Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs.
- Négocier efficacement pour garantir des conditions optimales.
- Suivre les performances des fournisseurs et instaurer des relations de partenariat durable.
Après-midi : Anticipation et gestion des risques
- Identifier les risques liés aux retards, ruptures ou variations de coûts.
- Mettre en place des plans de contingence pour sécuriser les approvisionnements.
- Utiliser des outils numériques pour améliorer la visibilité et la réactivité.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes