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Formation : Management d'Équipe et Réunion d'Équipe (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532798F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Identifier les missions principales du manager

  • Responsabiliser les collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe

  • Définir clairement les objectifs d'une réunion

  • Préparer, structurer et organiser une réunion efficacement

  • Animer une réunion de manière efficace

  • Assurer le suivi des décisions prises en réunion

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 Matin : Identification des grandes missions du manager   Compréhension des rôles et responsabilités du manager Développement des…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Jour 1
Matin : Identification des grandes missions du manager
 

  • Compréhension des rôles et responsabilités du manager

  • Développement des compétences en leadership

  • Communication efficace avec les collaborateurs

  • Gestion des conflits au sein de l'équipe


 
Après-midi : Techniques pour responsabiliser les collaborateurs
 

  • Mise en place d'objectifs clairs et atteignables

  • Suivi et évaluation des performances de l'équipe

  • Motivation et engagement des membres de l'équipe

  • Développement d'un environnement de travail collaboratif


 
Jour 2
Matin : Définition des objectifs d'une réunion
 

  • Préparation et structuration d'une réunion

  • Organisation efficace des réunions d'équipe

  • Techniques d'animation de réunion

  • Gestion du temps durant les réunions


 
Après-midi : Suivi des décisions prises en réunion
 

  • Évaluation de l'efficacité des réunions

  • Utilisation d'outils

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes