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Gérer et Optimiser les Approvisionnements et les Stocks en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532792F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks 

  • Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise

  • Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction à la Gestion des Stocks Principes fondamentaux de la gestion des stocks. Importance de la gestion des stocks dans la chaîne…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction à la Gestion des Stocks

  • Principes fondamentaux de la gestion des stocks.

  • Importance de la gestion des stocks dans la chaîne logistique.



Stratégies d'Optimisation des Stocks

  • Méthodes d'analyse des stocks : ABC, XYZ.

  • Techniques d'optimisation : Juste-à-temps (JIT), réapprovisionnement continu, point de commande.



Processus d'Approvisionnement

  • Définition du processus d'approvisionnement idéal en fonction du type d'entreprise et de ses contraintes.

  • Gestion des relations avec les fournisseurs : sélection, évaluation, négociation.



Maîtrise des Coûts d'Approvisionnement

  • Analyse des coûts liés aux stocks : coûts de commande, de détention, de rupture.

  • Stratégies pour réduire les coûts sans compromettre la qualité ou la disponibilité des produits.



Prévention des Ruptures de Stock

  • Identification et analyse des causes potentielles de rupture.

  • Planification de la demande et gestion des imprévus.



Ateliers Pratiques

  • Études de cas réels sur la gestion et l'optimisation des stocks.

  • Simulation d'un processus d'approvisionnement, de la commande à la livraison.

  • Exercices pratiques sur la négociation avec les fournisseurs et l'analyse des coûts.


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<br />Toute personne intéressée par la gestion comptable des stocks d'une entreprise<br />\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes