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Maîtriser les différentes méthodes d'amélioration continue (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532784F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Appliquer une méthode
  • Employer les outils de résolution de problèmes pour appliquer une méthode d'amélioration continue
  • Apprendre à collaborer avec son équipe 

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Comprendre les démarches de résolution de problèmes Les enjeux pour l'entreprise La notion de progrès permanent (PDCA,…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Comprendre les démarches de résolution de problèmes

  • Les enjeux pour l'entreprise
  • La notion de progrès permanent (PDCA, amélioration continue, actions correctives)
  • Le fonctionnement et la mise en place du groupe de travail

Après-midi

Maîtriser les mécanismes de mise en place de l'amélioration continue

  • Choix du problème (diagramme de Pareto)
  • Analyse du problème (méthode QQOQCCP, méthode n'est pas/Est)
  • Comprendre les causes (5M, 5 pourquoi, arbre des causes)
  • Chercher des solutions (test de terrain, diagramme en arbre)
  • Mettre en oeuvre ces solutions (plan d'action diagramme de Gantt et Pert)
  • Etablir un suivi (choix des indicateurs, planning)
  • Présenter les résultats

JOUR 2

Matin

La création et l'animation d'un groupe dans le cadre de l'amélioration continue

  • Constituer un groupe avec des objectifs et une organisation clairs
  • ORF (Opération, Régulation, Formation)
  • Les différents types d'animation en fonction des outils à disposition
  • Définir le rôle de chacun

Après-midi

Organiser le travail de son équipe

  • Résoudre rapidement un problème (le QRQC)
  • Les démarches (8D, A3)
  • Les bienfaits du travail en équipe

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes