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Maîtriser la Matrice des Responsabilités en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532773F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Gestion de l'affectation des tâches  

  • Comment mettre en place la collaboration

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. ### Programme de Formation : Maîtriser la Matrice des Responsabilités     Jour 1 Matin : Comprendre et Construire la Matrice des…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



### Programme de Formation : Maîtriser la Matrice des Responsabilités
 
 
Jour 1
Matin : Comprendre et Construire la Matrice des Responsabilités
 

  • Introduction aux principes de la matrice des responsabilités  

  • Présentation des différents types de matrices et leurs usages  

  • Discussion sur l'importance de la clarté des rôles et des responsabilités  

  • Méthodes pour identifier les tâches clés et les rôles associés  

  • Exploration des outils pour créer une matrice des responsabilités efficace  

  • Analyse des avantages d'une matrice bien définie pour la gestion de projet  

  • Réflexion sur les erreurs courantes à éviter lors de la construction de la matrice  

  • Étude des exemples de matrices réussies dans divers secteurs  


 
Après-midi : Mise en Œuvre et Collaboration Efficace
 

  • Présentation des étapes pour mettre en place la matrice des responsabilités au sein d'une équipe  

  • Discussion sur les stratégies pour favoriser la collaboration entre les membres de l'équipe  

  • Exploration des techniques pour assurer la mise à jour régulière de la matrice  

  • Réflexion sur l'importance de la communication continue autour des responsabilités  

  • Présentation des méthodes pour résoudre les conflits liés à la répartition des tâches  

  • Analyse des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité de la matrice  

  • Étude des retours d'

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes