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Manager Junior (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532717F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Comprendre les responsabilités d'un manager  

  • Identifier les facteurs de motivation des équipes  

  • Apprendre à gérer et développer les compétences des collaborateurs  

  • Évaluer et améliorer son propre style de management  

  • Connaître et utiliser les différents outils de management disponibles


Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 : Les Fondamentaux du Management Matin     Introduction au rôle du manager   Les différentes responsabilités d'un manager  …

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Jour 1 : Les Fondamentaux du Management
Matin  
 

  • Introduction au rôle du manager  

  • Les différentes responsabilités d'un manager  

  • Les compétences clés d'un manager efficace  

  • Les styles de management et leur impact  

  • L'importance de la communication dans le management  

  • Les principes de la motivation des équipes  

  • Les techniques pour encourager et inspirer les collaborateurs  

  • La gestion des conflits au sein de l'équipe  



Après-midi
 

  • L'évaluation des compétences des membres de l'équipe  

  • Les méthodes pour développer les talents  

  • La planification et la répartition des tâches  

  • Les outils pour organiser et animer des réunions efficaces  

  • La conduite des entretiens individuels et collectifs  

  • L'importance du feedback constructif  

  • Les bases de la gestion du temps et des priorités  


 
Jour 2 : Approfondissement et Outils Pratiques
Matin
 

  • Analyse des sources de motivation des collaborateurs  

  • Les stratégies pour maintenir un haut niveau de motivation  

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes