Assurer la gestion globale des stocks en accéléré (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532691F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks
- Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise
- Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Introduction à la Gestion des Stocks Importance stratégique de la gestion des stocks dans la chaîne logistique. Vue d'ensemble des…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion des Stocks
- Importance stratégique de la gestion des stocks dans la chaîne logistique.
- Vue d'ensemble des types de stocks : matières premières, en-cours de production, produits finis.
Théories et Outils de Gestion des Stocks
- Principes fondamentaux de la demande et du réapprovisionnement.
- Présentation et utilisation des logiciels et technologies clés en gestion des stocks.
Optimisation des Niveaux de Stock
- Techniques pour déterminer les niveaux de stock optimaux.
- Stratégies de renouvellement économique : modèle de commande économique (EOQ), point de commande, gestion par catégories.
Processus d'Approvisionnement Stratégique
- Définition d'un processus d'approvisionnement adapté aux besoins et contraintes de l'entreprise.
- Relations avec les fournisseurs : sélection, évaluation, et gestion des performances.
Contrôle des Coûts et Prévention des Ruptures de Stock
- Techniques pour minimiser les coûts liés à la détention et au mouvement des stocks.
- Planification pour éviter les ruptures de stock tout en optimisant l'espace de stockage et les ressources financières.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
<br />Toute personne intéressée par la gestion comptable des stocks d'une entreprise<br />\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes