Aller au contenu principal

Maîtriser les fondamentaux du management de proximité en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532683F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Assumer son statut de manager auprès de son équipe

  • Mobiliser ses collaborateurs au quotidien pour faire avancer l'organisation

  • Maîtriser les potentiels conflits

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction au Management de Proximité Définition et enjeux du management de proximité. Les rôles et responsabilités du manager de…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction au Management de Proximité

  • Définition et enjeux du management de proximité.

  • Les rôles et responsabilités du manager de proximité.


 
Assumer son Statut de Manager

  • Les clés pour asseoir son autorité naturelle et être reconnu en tant que leader.

  • Techniques pour développer sa crédibilité et sa légitimité auprès de son équipe.


 
Mobilisation des Collaborateurs

  • Stratégies pour motiver et engager les collaborateurs au quotidien.

  • Techniques de communication efficaces pour favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe.

  • Gestion des talents et développement des compétences au sein de l'équipe.


 
Gestion des Conflits

  • Identification des sources potentielles de conflits dans une équipe.

  • Techniques de médiation et résolution de conflits.

  • Prévention des conflits par une communication claire et un management inclusif.


 
Ateliers Pratiques

  • Mises en situation et jeux de rôles pour pratiquer la résolution de conflits et la communication efficace.

  • Études de cas sur la mobilisation des équipes et le leadership.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes