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Chef de projet en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532679F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet

  • Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction à la Gestion de Projet Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel. Aperçu des…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction à la Gestion de Projet

  • Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.

  • Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.


 
Fondamentaux de la Gestion de Projet

  • Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.

  • Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.


 
Outils et Techniques de Planification

  • Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.

  • Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.


 
Pilotage et Suivi du Projet

  • Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.

  • Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.


 
Gestion des Risques

  • Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.

  • Techniques de préparation et réponse aux imprévus.


 
Communication et Leadership dans la Gestion de Projet

  • Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.

  • Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes