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Les Fondamentaux du Management pour Managers de Terrain en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532652F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager

  • Acquérir des techniques de communication efficaces pour une meilleure gestion d'équipe

  • Apprendre à motiver son équipe et à la faire progresser

  • Savoir identifier et gérer les différentes personnalités dans l'équipe.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Introduction au Rôle du Manager Définition et importance du management de terrain. Responsabilités clés d'un manager.   Techniques de…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Introduction au Rôle du Manager

  • Définition et importance du management de terrain.

  • Responsabilités clés d'un manager.


 
Techniques de Communication Efficaces

  • Principes de communication interpersonnelle.

  • Techniques pour améliorer l'écoute active et la clarté des messages.


 
Motivation et Développement de l'Équipe

  • Théories de la motivation.

  • Stratégies pour encourager le développement des compétences et la progression de l'équipe.


 
Gestion des Différentes Personnalités

  • Identification des divers types de personnalités.

  • Techniques pour gérer efficacement la diversité au sein de l'équipe.


 
Résolution de Conflits

  • Approches pour identifier et résoudre les conflits.

  • Renforcement de la cohésion d'équipe.


 
Prise de Décision et Leadership

  • Méthodes de prise de décision efficace.

  • Développement des compétences de leadership pour guider et inspirer l'équipe.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes