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Les fondamentaux du management des fonctions Supports en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532620F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager des fonctions supports.

  • Maîtriser les techniques de management spécifiques aux fonctions supports.

  • Savoir communiquer efficacement au sein des fonctions supports et résoudre les conflits.

  • Être capable de développer les compétences de son équipe et de planifier stratégiquement.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction au Management des Fonctions Supports Définition et importance des fonctions supports dans l'organisation. Rôle et…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Introduction au Management des Fonctions Supports

  • Définition et importance des fonctions supports dans l'organisation.

  • Rôle et responsabilités du manager des fonctions supports.


 
Techniques de Management Spécifiques aux Fonctions Supports

  • Adaptation des styles de management aux spécificités des fonctions supports.

  • Gestion des priorités et des ressources dans un environnement support.


 
Communication Efficace et Résolution de Conflits

  • Techniques de communication adaptées aux fonctions supports.

  • Stratégies de résolution de conflits au sein des équipes supports.


 
Développement des Compétences et Planification Stratégique

  • Identification et développement des compétences clés au sein de l'équipe.

  • Techniques de planification stratégique spécifiques aux fonctions supports.


 
Ateliers Pratiques et Études de Cas

  • Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de management.

  • Analyse de cas concrets pour renforcer les compétences en communication, résolution de conflits, et planification stratégique.


 

FIN DE LA FORMATION




  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes