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Les Bases du Management Transversal (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532577F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Maîtriser les principes et outils du management transversal

  • Développer des compétences en leadership participatif

  • Savoir gérer efficacement des projets et des équipes transversales

  • Renforcer l'autonomie des membres de l'équipe dans la prise d'initiatives

  • Optimiser les processus de travail interdépartementaux pour une meilleure efficience

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Fondamentaux du Management Transversal Matin : Introduction au Management Transversal Compréhension des principes clés du…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



JOUR 1 : Fondamentaux du Management Transversal



Matin : Introduction au Management Transversal



  • Compréhension des principes clés du management transversal

  • Identification des rôles et responsabilités dans un contexte transversal

  • Techniques de communication efficace

  • Stratégies de prévention et résolution des conflits

  • Favorisation de la collaboration et de l'esprit d'équipe



Après-midi : Outils et Techniques du Manager Transversal



  • Encouragement de l'engagement et de la motivation

  • Méthodologies et outils pour la gestion de projet transversal

  • Facilitation de la prise de décision collective

  • Accompagnement et gestion du changement



Jour 2 : Mise en Pratique et Perfectionnement



Matin : Ateliers Pratiques



  • Simulation d'un projet transversal

  • Jeux de rôle sur la gestion des conflits et la négociation

  • Cas d'étude sur le leadership sans autorité formelle



Après-midi : Stratégies Avancées et Personnalisation



  • Stimulation de l'innovation dans les équipes transversales

  • Gestion d'équipes à distance (optionnel selon le contexte)



FIN DE LA FORMATION


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes