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Formation initiale en Management : Rôle, Posture et Méthodes (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532502F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
  • Maîtriser les techniques et méthodes de management
  • Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes
  • Développer une posture de leader

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin : Introduction au management et rôles du manager Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager Les différents…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Introduction au management et rôles du manager

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
  • Les différents styles de management
  • La transition vers un rôle de manager : les enjeux et les défis

Après-midi : La posture du manager

  • Développer une posture de leader
  • Gestion de l'autorité et de la légitimité
  • Communication efficace en tant que manager

Jour 2

Matin : Techniques et méthodes de management

  • Fixation d'objectifs SMART
  • Délégation efficace
  • Suivi et contrôle des performances

Après-midi : Entretiens annuels

  • Préparation et conduite des entretiens annuels
  • Feedback constructif et reconnaissance
  • Gestion des plans de développement individuels

Jour 3

Matin : Gestion des conflits

  • Comprendre les causes des conflits
  • Techniques de résolution de conflits
  • Gestion des émotions en situation de conflit

Après-midi : Motivation des équipes

  • Comprendre les facteurs de motivation
  • Techniques pour motiver ses équipes
  • Gestion des récompenses et des sanctions

Jour 4

Matin : Gestion du changement

  • Comprendre les enjeux du changement
  • Techniques pour gérer et accompagner le changement
  • Communication en période de changement

Après-midi : Développement des compétences de l'équipe<

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes