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Se perfectionner sur le Rôle du Manager niveau avancé (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532458F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre et Maîtriser le rôles essentiels du Manager
  • Optimiser la Gestion d'Équipe
  • Adapter et Personnaliser son Management
  • Promouvoir sa Confiance et son Leadership
  • Gérer les Conflits

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Développement du Manager Auto-diagnostic des situations de gestion  Évaluation personnelle Identification des axes…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Développement du Manager

  • Auto-diagnostic des situations de gestion 
    • Évaluation personnelle
    • Identification des axes d'amélioration
  • Les Quatre Grands Axes du Manager 
    • Définition et importance de chaque axe
  • Développement du Management de Soi
    • Techniques de développement personnel
    • Gestion du stress et prise de décision
  • Rôles Essentiels pour la Performance 
    • Rôle de leader
    • Rôle de communicateur

Après-midi

Cadre de l'Activité et Accompagnement 

  • Cadrage de l'Activité 
    • Établissement des objectifs opérationnels
    • Règles de fonctionnement de l'équipe
  • Accompagnement des Collaborateurs 
    • Techniques de soutien et de suivi
    • Délégation efficace des tâches
  • Responsabilisation et Objectifs Communs 
    • Techniques pour impliquer et motiver les collaborateurs

JOUR 2 

Matin 

Adaptation et Stratégie Managériale 

  • Adaptation du Management 
    • Identification des besoins des collaborateurs
    • Plan d'actions et stratégies d'accompagnement
  • Mise en Oeuvre et Suivi du Plan d'Actions 
    • Techniques de mise en œuvre
    • Suivi quotidien et ajustement
  • Installation de la Confiance 
    • Techniques pour bâtir et maintenir la confiance
    • Pratiques de management exemplaire

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes