Management opérationnel d'un point de vente : piloter et motiver (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532432F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser l'organisation et le pilotage des activités d'un point de vente
- Suivre et optimiser les performances commerciales et opérationnelles
- Développer un management d'équipe efficace et motivant
- Gérer les imprévus et les situations de crise de manière proactive
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer l'expérience client
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Organisation et pilotage d'un point de vente Matin : Structurer et organiser les opérations quotidiennes Comprendre le…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Organisation et pilotage d'un point de vente
Matin : Structurer et organiser les opérations quotidiennes
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager opérationnel
- Planifier et organiser les activités du point de vente
- Gérer les stocks et l'approvisionnement efficacement
- Assurer la mise en place et le respect des procédures internes
- Utiliser des outils de suivi pour piloter les performances opérationnelles
Après-midi : Optimisation des performances commerciales
- Analyser les indicateurs clés de performance (KPI) d'un point de vente
- Mettre en œuvre des actions pour augmenter le chiffre d'affaires et la rentabilité
- Améliorer l'expérience client et la fidélisation
- Gérer les promotions et les campagnes commerciales
- Étudier des cas pratiques pour identifier les leviers de performance
Jour 2 : Management et leadership au sein du point de vente
Matin : Gérer et motiver une équipe de vente
- Recruter, former et intégrer les collaborateurs
- Développer un management participatif et motivant
- Fixer des objectifs clairs et évaluer les performances individuelles
- Gérer les conflits et maintenir une bonne dynamique d'équipe
- Encourager l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Maîtriser les fondamentaux des Achats\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes