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Les principes d'amélioration continue en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532424F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre les avantages/intérêts et les inconvénients/limites de l'amélioration continue

  • Savoir user des principaux outils d'amélioration continue

  • Mettre en oeuvre un projet d'amélioration continue dans une unité

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. Avant la formation : Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes Introduction à l'Amélioration Continue Définition et principes fondamentaux. Historique et évolution des méthodologies…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

Avant la formation :



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes



Introduction à l'Amélioration Continue

  • Définition et principes fondamentaux.

  • Historique et évolution des méthodologies d'amélioration continue.


 
Avantages et Intérêts de l'Amélioration Continue

  • Analyse des bénéfices pour l'organisation, les équipes et les individus.

  • Études de cas illustrant le succès de l'amélioration continue dans divers contextes.


 
Inconvénients et Limites

  • Discussion sur les défis et les obstacles communs à l'implémentation de l'amélioration continue.

  • Stratégies pour surmonter ces limites.


 
Outils d'Amélioration Continue

  • Présentation et démonstration des outils clés : PDCA (Plan-Do-Check-Act), 5S, Kaizen, Six Sigma, etc.

  • Ateliers pratiques pour l'application de ces outils dans des scénarios réels.


 
Mise en Œuvre d'un Projet d'Amélioration Continue

  • Étapes pour le lancement et la gestion d'un projet d'amélioration continue.

  • Identification des opportunités d'amélioration, définition des objectifs, mise en œuvre des actions, suivi et ajustement.


 
Ateliers Pratiques et Études de Cas

  • Mise en situation réelle : les participants travaillent en groupe sur un projet d'amélioration continue fictif ou réel proposé par les participants ou les formateurs.

  • Présentation des projets, feedbacks et recommandations.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes