Acquérir les fondamentaux du contrôle de gestion sociale (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532412F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Établir un contrôle de gestion sociale
- Mettre en place des actions concrètes destinées à améliorer la performance RH
- Assurer la gestion des coûts financiers et humains des ressources humaines
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Analyser le métier de contrôleur de gestion Les objectifs liés à la fonction Les principales missions Les principales attentes…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Analyser le métier de contrôleur de gestion
- Les objectifs liés à la fonction
- Les principales missions
- Les principales attentes envers le contrôleur de gestion
Le rôle des tableaux de bord pour le contrôle de gestion
- Reporting, aide au pilotage
- Système d'information et bilan social
Après-midi
Créer un tableau de bord
- Les enjeux et le choix des indicateurs adaptés
- La récolte et l'exploitation des données chiffrées
- Les spécificités des services RH et leurs indicateurs
Les principaux tableaux de bord des ressources humaines
- Effectifs, masse salariale
- Rémunération, budget, charges
- Turn-over, absentéisme, accident du travail, maladies
- Obligations de tout ordre
JOUR 2
Matin
Le calcul de masses en contrôle de gestion
- Le calcul des effectifs et spécificités
- Le calcul des masses salariales, budgétaire, comptable, de base ou de référence
Employer les outils adaptés aux besoins définis
Variation d'effectifs et conséquences
Variation de temps de travail, de salaires et de charges
L'effet Glissement, Vieillesse et Technicité et ses conséquences
Après-midi
Assurer la gestion de la masse salariale
- Mesure et analyse des facteurs et écarts
- Réaliser des simulations
JOUR 3
Matin
Définir les objectifs de pilotage des RH
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes