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Manager efficacement en tant que dirigeant (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532403F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Acquérir les notions essentielles d'un management efficace  

  • Réussir à décider efficacement et s'habituer à déléguer  

  • Développer des techniques de communication managériales pertinentes  

  • Savoir s'affirmer en tant que dirigeant et mobiliser son équipe  

  • Animer et piloter une équipe avec des outils adaptés


Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin Les fondamentaux du management efficace pour un dirigeant   Les rôles et responsabilités du manager en tant que leader   Les…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.




Jour 1


Matin




  • Les fondamentaux du management efficace pour un dirigeant  

  • Les rôles et responsabilités du manager en tant que leader  

  • Les styles de management et leur adaptation aux situations  

  • La prise de décision en tant que dirigeant  

  • Les principes clés pour déléguer efficacement  



Après-midi




  • Les bases de la communication managériale  

  • Les techniques pour transmettre des consignes claires et motivantes  

  • La gestion des feedbacks et des échanges constructifs  

  • L'importance de l'écoute active dans la relation managériale  

  • Les outils pour instaurer un climat de confiance au sein de l'équipe  



Jour 2


Matin




  • S'affirmer en tant que dirigeant et leader inspirant  

  • Développer son charisme et sa posture managériale  

  • Mobiliser et motiver les équipes autour d'objectifs communs  

  • Les clés pour gérer les résistances et les conflits  

  • L'importance de la reconnaissance et de la valorisation des collaborateurs  



Après-

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Expérience en gestion d'équipe, connaissance de base des processus organisationnels\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes