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Savoir construire un Plan de Développement de Compétences Efficace et Pertinent (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532401F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs


  • Analyser les besoins en compétences de l'organisation.

  • Élaborer un plan de développement des compétences.

  • Gérer l'achat et la sélection des formations.

  • Évaluer l'impact des actions de formation.

  • Optimiser le budget et les ressources du PDC.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Élaboration du plan de développement des compétences (PDC) Matin : Analyse des besoins et stratégie Recueillir et analyser les…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 : Élaboration du plan de développement des compétences (PDC)

Matin : Analyse des besoins et stratégie



  • Recueillir et analyser les besoins en compétences selon la stratégie de l'organisation.

  • Identifier les compétences clés à développer.

  • Prioriser les besoins en fonction des objectifs stratégiques.



Après-midi : Construction du PDC



  • Élaborer le plan de développement des compétences.

  • Concevoir le calendrier des formations.

  • Établir le budget prévisionnel pour le PDC.


Jour 2 : Mise en œuvre et évaluation du PDC

Matin : Achat et gestion des formations



  • Rédiger un cahier des charges pour l'achat de formations.

  • Sélectionner les offres de formation adaptées.

  • Négocier et contractualiser avec les prestataires.



Après-midi : Suivi et évaluation des actions de formation



  • Mettre en place des indicateurs de suivi du PDC.

  • Évaluer l'impact des formations sur les compétences et la performance.

  • Ajuster le PDC en fonction des résultats obtenus.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes