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La méthode des 5S avec étude de cas (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532387F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Connaître la méthode des 5S

  • Faire une application concrète de la démarche

  • Opérer une réorganisation pour gagner en productivité

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. Avant la formation : Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes Jour 1 Matin Définir les objectifs et enjeux des 5S L'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) Optimiser l'organisation…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

Avant la formation :



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes



Jour 1


Matin


Définir les objectifs et enjeux des 5S



  • L'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT)

  • Optimiser l'organisation

  • Faire des salariés des acteurs du changement

  • Diminuer les risques d'accidents du travail

  • Réduire les pertes de temps



Après-midi


La méthode des 5S - Aspects théoriques



  • SEIRI : Débarrasser (enlever le superflux)

  • SEITON : Ranger (concevoir un espace de travail naturellement efficace)

  • SEISO : Nettoyer (avoir un espace de travail sain et sécurisé)

  • SEIKETSU : Standardiser (afin d'éviter le désordre et d'accroître l'efficacité)

  • SHITSUKE : Respecter (conserver la rigueur des éléments préalablement établis)



Jour 2


Matin


La méthode des 5S - Aspects pratiques



  • Savoir définir le rôle de chaque acteur

  • Inclure les acteurs dans la méthode pour les motiver

  • Cibler les lieux concernés par la méthode

  • Etablir les différentes phases d'action

  • Savoir communiquer sur la méthode

  • Les documents essentiels



La réussite des étapes



  • Supprimer ce qui est inutile

  • Introduire et forma

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes