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Management d'équipe, gestion organisationnelle, animation et pilotage d'une équipe (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532333F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre les rôles et responsabilités d'un manager dans la gestion d'équipe.

  • Développer des compétences en communication, leadership et motivation.

  • Savoir organiser, planifier et piloter efficacement une équipe.

  • Gérer les conflits et maintenir une dynamique positive au sein de l'équipe.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Comprendre les fondamentaux du management et de la gestion organisationnelle Matin Les rôles et responsabilités du manager dans…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION




  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 : Comprendre les fondamentaux du management et de la gestion organisationnelle


Matin




  • Les rôles et responsabilités du manager dans une organisation.

    • Identifier les attentes et les responsabilités clés.

    • Différencier management opérationnel et stratégique.



  • Les styles de management et leur impact sur l'équipe.

    • Découvrir les différents styles de management (directif, participatif, délégatif, etc.).

    • Identifier son propre style et ses axes d'amélioration.



  • Comprendre la dynamique d'une équipe.

    • Les étapes de développement d'une équipe (modèle de Tuckman).

    • Identifier les rôles au sein d'une équipe et les complémentarités (modèle de Belbin).





Après-midi


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes