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Piloter et accompagner un changement dans l'entreprise en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532316F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre les enjeux de la conduite du changement

  • Elaborer un plan d'accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement

  • Prévenir les comportements nuisibles face au changement

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction à la Conduite du Changement Définition et importance de la conduite du changement. Les différentes phases du changement et…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction à la Conduite du Changement

  • Définition et importance de la conduite du changement.

  • Les différentes phases du changement et les enjeux associés.


 
Analyse des Leviers de la Conduite du Changement

  • Identification des leviers et des obstacles au changement.

  • Techniques pour évaluer l'impact du changement sur les individus et l'organisation.


 
Elaboration d'un Plan d'Accompagnement du Changement

  • Définition des objectifs et des étapes clés du plan.

  • Dimensionnement des actions et allocation des ressources nécessaires.


 
Communication et Engagement

  • Stratégies de communication efficace pour soutenir le changement.

  • Techniques pour engager et motiver les équipes tout au long du processus de changement.


 
Gestion des Résistances au Changement

  • Identification des sources de résistance et compréhension des comportements nuisibles.

  • Méthodes pour adresser et transformer la résistance en engagement.


 
Atelier Pratique

  • Simulation d'un projet de changement : de l'analyse des besoins à la planification et l'exécution du plan d'accompagnement.

  • Mise en situation et jeux de rôles pour pratiquer la communication et la gestion des résistances.



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Conduire, accompagner, piloter le changement dans le cadre d'un projet d'entreprise\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes