Maîtriser le Management de Projets Internationaux (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532299F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les spécificités du management de projet à l'international
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement un projet international
- Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin : Comprendre le contexte international du management de projet Introduction au management de projet international Enjeux et…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Comprendre le contexte international du management de projet
- Introduction au management de projet international
- Enjeux et spécificités
- Différences clés entre le management de projet local et international
- Cadre juridique et réglementaire des projets internationaux
- Conventions internationales
- Lois locales et leurs impacts sur le management de projet
- Gestion de la diversité culturelle dans les projets
- Comprendre l'impact de la culture sur le management de projet
- Techniques pour gérer la diversité culturelle au sein de l'équipe de projet
Après-midi : Planification et organisation d'un projet international
- Techniques de planification internationale
- Gestion des fuseaux horaires et des calendriers locaux
- Organisation et coordination d'une équipe internationale
- Gestion des risques dans un projet international
- Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets internationaux
- Techniques de mitigation des risques
JOUR 2
Matin : Communication et collaboration dans un projet international
- Techniques de communication à distance
- Communication écrite et verbale dans un contexte international
- Gestion des réunions virtuelles avec une équipe internationale
- Favoriser la collaboration dans une équipe de projet internationale
- Techniques pour encourager la collaboration
- Gestion des conflits dans une équipe internationale
Après-midi : Suivi et clôture d'un projet international
- Suivi de la performance d'un projet international
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes