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Maîtriser le Double Rôle d'Expert et de Manager (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532271F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • S'approprier le rôle de manager.

  • Construire sa légitimité en tant que manager au sein et en dehors de son équipe.

  • Identifier les fondamentaux du management individuel et du management d'équipe.

  • Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et améliorer les résultats et compétences des collaborateurs.

  • Utiliser des outils et techniques pour un management efficace.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Introduction à la conciliation entre expertise métier et management Importance de combiner expertise métier et compétences…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



JOUR 1


Matin



Introduction à la conciliation entre expertise métier et management



  • Importance de combiner expertise métier et compétences managériales

  • Concepts de base et terminologie

  • S'approprier le rôle de manager



Comprendre les responsabilités et les attentes liées au rôle de manager



  • Transition de l'expertise technique au management

  • Auto-évaluation et développement personnel



Après-midi



Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe



  • Stratégies pour gagner et maintenir la confiance de l'équipe

  • Communication efficace avec les parties prenantes internes et externes

  • Développer son influence et son leadership



Jour 2
Matin



Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe



  • Techniques de management individuel : coaching, feedback, évaluation

  • Techniques de management d'équipe : dynamique de groupe, gestion des conflits, motivation

  • Outils et méthodes pour un management efficace



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes