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Mettre en ?Œuvre et Piloter une GPEC en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532248F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Définir une GPEC et les concepts associés (métier, compétence…)

  • Maîtriser les enjeux juridiques, sociaux et économiques d'une GPEC

  • Maîtriser la méthodologie projet d'une GPEC

  • Identifier les acteurs et leur rôle

  • Maîtriser les outils d'une GPEC

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction à la GPEC Définition et objectifs de la GPEC. Présentation des concepts clés : métier, compétence, mobilité professionnelle. …

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction à la GPEC

  • Définition et objectifs de la GPEC.

  • Présentation des concepts clés : métier, compétence, mobilité professionnelle.



Enjeux de la GPEC

  • Les enjeux juridiques : cadre légal et obligations des entreprises.

  • Les enjeux sociaux : gestion des carrières, formation, mobilité.

  • Les enjeux économiques : anticipation des besoins, optimisation des ressources humaines.



Méthodologie Projet d'une GPEC

  • Les étapes clés de la mise en œuvre d'une GPEC.

  • Planification et pilotage du projet GPEC.

  • Méthodes d'analyse des emplois et des compétences.



Les Acteurs de la GPEC

  • Identification des différents acteurs (direction, RH, représentants du personnel…).

  • Rôle et implication de chaque acteur dans le processus.



Outils de la GPEC

  • Présentation des outils de diagnostic : référentiels métiers et compétences, cartographie des emplois.

  • Outils de gestion : plans de formation, plans de mobilité, gestion des carrières.

  • Utilisation des logiciels spécifiques à la GPEC.



Ateliers Pratiques

  • Étude de cas : élaboration d'un plan GPEC pour une entreprise fictive.

  • Mise en pratique : utilisation d'outils de diagnostic et de gestion.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes