Déploiement de la Politique RH : Outils et Méthodes (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532223F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les étapes clés du déploiement d'une politique RH.
- Identifier les besoins de l'entreprise et aligner la politique RH avec ses objectifs.
- Structurer et communiquer efficacement les actions RH.
- Accompagner le changement et impliquer les collaborateurs dans la démarche.
- Mettre en place des outils de suivi pour évaluer l'impact des actions RH.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Conception et structuration de la politique RH Matin : Comprendre les enjeux et définir les priorités Identification des objectifs…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Conception et structuration de la politique RH
Matin : Comprendre les enjeux et définir les priorités
- Identification des objectifs stratégiques de l'entreprise et leur lien avec la politique RH.
- Analyse des besoins RH : recrutement, formation, gestion des talents, bien-être, etc.
- Structuration des axes principaux d'une politique RH cohérente.
Après-midi : Élaboration d'un plan d'action RH
- Définir les étapes du déploiement : priorisation et planification des actions.
- Communication interne : comment présenter et valoriser la politique RH auprès des collaborateurs et des managers.
- Étude de cas : analyse d'une politique RH existante et identification des points forts/faibles.
Jour 2 : Mise en œuvre et suivi de la politique RH
Matin : Déploiement opérationnel et accompagnement au changement
- Techniques pour mobiliser les managers et les équipes autour de la politique RH.
- Gestion des résistances et des freins au changement.
- Mise en place d'actions concrètes : exemples de projets RH (onboarding, fidélisation, diversité, etc.).
Après-midi : Suivi, évaluation et amélioration continue
- Définir des indicateurs de performance RH (KPIs) pour mesurer l'impact des actions.
- Techniques pour recueillir les retours des collaborateurs et ajuster la politique RH.
- Atelier pratique : création d'un tableau de bord pour piloter une politique RH.
- Conclusion : échanges sur les bonnes pratiques et plan d'action individuel.
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Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes