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Formation initiale en Management : Rôle, Posture et Méthodes en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532204F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager

  • Maîtriser les techniques et méthodes de management

  • Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes

  • Développer une posture de leader

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction au Management Définition du rôle du manager dans l'organisation. Aperçu des responsabilités clés : planification,…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Introduction au Management

  • Définition du rôle du manager dans l'organisation.

  • Aperçu des responsabilités clés : planification, organisation, direction, contrôle.



Techniques et Méthodes de Management

  • Styles de management : identifier son style et comprendre ses impacts.

  • Techniques de délégation efficace pour renforcer l'autonomie des équipes.



Gestion des Conflits

  • Comprendre les origines des conflits dans les équipes.

  • Techniques de médiation et résolution de conflits.



Motivation des Équipes

  • Théories de la motivation : Maslow, Herzberg, McGregor.

  • Stratégies pratiques pour motiver et engager son équipe.



Développement d'une Posture de Leader

  • Les qualités d'un leader efficace : écoute, empathie, assertivité.

  • Construire sa crédibilité et son autorité naturelle.



Ateliers Pratiques

  • Mises en situation : gestion de conflits, délégation de tâches, communication motivante.

  • Jeux de rôle pour expérimenter différentes techniques de leadership.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes