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Gérer le stress de son équipe : Outils et Méthodes (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532174F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs


  • Analyser les comportements à risque liés au stress

  • Identifier les signes de stress chez les membres de l'équipe

  • Mettre en place des stratégies pour réduire les facteurs de stress

  • Favoriser un environnement de travail serein et bienveillant

  • Développer la résilience et la cohésion au sein de l'équipe

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Matin Outils et techniques pour l'analyse des comportements Utilisation d'outils d'évaluation du stress…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 :


Matin



  • Outils et techniques pour l'analyse des comportements

  • Utilisation d'outils d'évaluation du stress (questionnaires, entretiens)

  • Études de cas : analyse de situations réelles

  • Atelier pratique : exercices d'identification des comportements à risque


Après-midi



  • Favoriser un environnement serein

  • Principes de base pour créer un environnement de travail sain

  • Stratégies pour réduire les facteurs de stress (organisation, communication, aménagement des espaces)

  • Importance du leadership bienveillant



Jour 2 : 


Matin



  • Techniques de gestion du stress pour les managers

  • Techniques de relaxation et de gestion du stress (respiration, méditation, etc.)

  • Gestion des conflits et résolution de problèmes

  • Encourager l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle

  • Atelier pratique

  • Mise en situation : gestion d'une équipe sous pression

  • Partage d'expériences et discussion sur les meilleures pratiques



Après-midi



  • Développer la résilience au sein de l'équipe

  • Renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe

  • Encourager l'autonomie et la responsabilisation

  • Format

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes