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Développer ses compétences en management, gestion du temps et gestion des conflits (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26532140F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Renforcer ses compétences managériales et relationnelles

  • Optimiser la gestion du temps et des priorités au quotidien

  • Réduire le stress professionnel grâce à des techniques adaptées

  • Anticiper et résoudre les conflits de manière constructive

  • Favoriser un environnement de travail collaboratif et équilibré

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Les fondamentaux du management Matin : Comprendre les bases du management Définir les rôles et responsabilités d'un manager…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.




Jour 1 : Les fondamentaux du management


  • Matin : Comprendre les bases du management



    • Définir les rôles et responsabilités d'un manager

    • Identifier les styles de management et leurs impacts

    • Développer une communication claire et assertive

    • Encourager la motivation et l'engagement des équipes

    • S'adapter aux besoins et profils des collaborateurs







  • Après-midi : Techniques avancées en management



    • Apprendre à déléguer efficacement

    • Favoriser la prise de décision en équipe

    • Créer un climat de confiance et de collaboration

    • Gérer les résistances et les objections au changement

    • Encadrer et accompagner la performance individuelle




Jour 2 : Gestion du temps et des priorités


  • Matin : Optimiser son organisation personnelle



    • Analyser et évaluer sa gestion actuelle du temps

    • Identifier les voleurs de temps et les réduire

    • Établir des priorités selon les objectifs professionnels

    • Planifier efficacement ses tâches et ses projets

    • Utiliser des outils et techniques de gestion du temps







  • Après-midi : Maîtriser les priorités en situation complexe



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Expérience préalable en gestion d'équipe\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes