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Management sur chaîne de production - Confirmé (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531996F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager dans un environnement de production

  • Développer des compétences en communication, leadership et gestion des conflits

  • Renforcer la cohésion d'équipe et la motivation pour améliorer la performance globale

  • Apprendre à gérer le stress et les tensions liées aux contraintes de production

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin : Les fondamentaux du management sur chaîne de production Comprendre les rôles et responsabilités du manager     Identifier…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



JOUR 1


Matin : Les fondamentaux du management sur chaîne de production




  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager  

    •   Identifier les attentes des équipes et de l'entreprise  

    •   Positionner son rôle entre la direction et les opérateurs  






  • Développer les compétences clés du manager  

    •   Savoir organiser et planifier les tâches pour optimiser la production  

    •   Adapter son style de management selon les profils des collaborateurs  

    •   Apprendre à déléguer efficacement  





Après-midi : Leadership et prise de décision




  • Comprendre les différents styles de leadership  

    •   Identifier son propre style et ses impacts sur l'équipe  

    •   Adapter son leadership selon les situations  






  • Renforcer la capacité de prise de décision  

    •   Prendre des décisions rapides et efficaces dans un environnement de production  

    •   Anticiper les risques et évaluer les conséquences  

    •   Impliquer l'équipe dans les décisions pour favoriser l'adhésion  





JOUR 2

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes