Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531972F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Concevoir une expérience d'intégration positive, inscrite dans la politique RH de l'entreprise
- Piloter le parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs, de l'accueil à l'évaluation
- Relier le dispositif d'intégration à la GPEC
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Co-constuire un dispositif d'intégration efficace Les enjeux de l'intégration : coûts de recrutement, image employeur,…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Co-constuire un dispositif d'intégration efficace
- Les enjeux de l'intégration : coûts de recrutement, image employeur, fidélisation…
- Distinguer le Onboarding individuel et collectif
- Les 3 dimensions de l'intégration : structure, poste de travail, équipe et management
- Cadrer la démarche : enjeux, objectifs, acteurs, moyens
- Préparer en amont les acteurs de l'intégration : RH, logistique, manager, mentor…
Après-midi
Débuter l'intégration : Onboarding
- Soigner l'accueil : les aspects humains et logistiques
- Le kit d'intégration : livret, appli, clés, documents…
- Faire connaître l'environnement humain : manager, équipe, référents...
- L'immersion : missions, objectifs
JOUR 2
Matin
Suivre la période d'intégration
- Suivre et évaluer les jalons définis : internes et légaux (période d'essai)
- Echanger, partager le feedback, alerter, accompagner
- Les outils de suivi : workflow, check lists
Évaluer et clôturer la période d'intégration
- Évaluer de manière factuelle les réalisations : outils et indicateurs
- Donner un feedback au nouveau collègue : performances, façon dont il est perçu
- Définir un plan de développement des compétences
- Fixer de nouveaux objectifs de performance
- Mener un entretien jalon ou de validation de période d'essai
- Mener une « exit interview » en cas de départ précoce du nouveau collaborateur
Après-midi
Relier le processus d'intégration à la GPEC
- Eléments de GPEC pour fidéliser et optimiser l'intégration
- Aperçu des outils de la GPEC
FIN DE LA FORMATION
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes