Maîtriser les bases de la gestion de projets (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531937F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion. Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive. Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle. Communiquer de manière claire et efficace avec les…
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.
- Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.
- Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.
- Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.
- Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin Introduction à la Gestion de Projets et ses avantages. Méthodologies de Gestion de Projets: Comparaison et choix. Après-midi …
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
- Introduction à la Gestion de Projets et ses avantages.
- Méthodologies de Gestion de Projets: Comparaison et choix.
Après-midi
- Planification Initiale de Projet: Objectifs, livrables, tâches, ressources et calendrier.
- Estimation des Coûts et des Ressources.
Jour 2
Matin
- Gestion des Risques: Identification, atténuation et contingence.
- Gestion des Parties Prenantes: Implication et communication proactive.
Après-midi
- Utilisation d'Outils de Gestion de Projets: Démonstrations et pratique.
- Gestion de la Qualité et Clôture de Projet.
Jour 3
Matin
- Atelier Pratique : Planification et suivi de projet.
- Études de cas concrets
Après-midi
- Exercice Pratique de Gestion Agile: Création d'un tableau Kanban pour un projet fictif.
- Etude de cas : Comment appliquer les méthodes agiles dans des contextes variés.
FIN DE LA FORMATION
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes