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Maîtriser les étapes de ma méthode Six Sigma (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531933F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Déterminer la Méthode 6 sigma
  • Caractériser les enjeux et tirer profit des outils
  • Orienter la démarche

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Identifier les notions de base et caractériser les enjeux Établissement les différents types Connaître les principes et les…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Identifier les notions de base et caractériser les enjeux

  • Établissement les différents types
  • Connaître les principes et les concepts
  • Comprendre le lien avec les différents référentiels
  • Caractériser les enjeux pour être plus compétitif et éviter le gaspillage 

Après-midi

La gestion des étapes DMAIC

  • Définir le projet : Étude des processus
  • Mesurer les performances : types de données et distribution
  • Analyser les causes et les résultats  : tests et diagramme 
  • Improve : émettre des solutions
  • Contrôler la performance de la solution
  • Obtenir un résultat durable 

JOUR 2

Matin

Application du projet

  • Élaboration et structuration du projet
  • Réaliser un plan stratégique
  • Établir des KPI
  • Organiser la communication
  • Maintenir le reporting
  • Analyser et développer en continu la démarche

Après-midi

Connaître les outils

  • 5S
  • Muda
  • VSM
  • SMED
  • TMP
  • Les flux
  • Kaizen
  • Travailler en équipe

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes