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Maîtriser le management de projet en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531920F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Appréhender les particularités de la conduite de projet

  • Connaître les clés du succès en mettant en place les procédés du management de projet

  • Acquérir la démarche et les méthodes du management de projet

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction au Management de Projet Définition et importance du management de projet dans les organisations. Vue d'ensemble des…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Introduction au Management de Projet

  • Définition et importance du management de projet dans les organisations.

  • Vue d'ensemble des phases du cycle de vie d'un projet.



Particularités de la Conduite de Projet

  • Identification des spécificités de la gestion de projet par rapport à la gestion opérationnelle.

  • Exploration des différents types de projets et de leurs particularités.



Clés du Succès dans le Management de Projet

  • Les principes fondamentaux du management de projet pour garantir le succès.

  • Importance de la définition claire des objectifs, de la planification et de la gestion des risques.



Méthodes et Outils du Management de Projet

  • Présentation des principales méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, Waterfall, PRINCE2).

  • Utilisation d'outils et de logiciels pour la planification, le suivi et le contrôle des projets.



Démarche du Management de Projet

  • Étapes clés du processus de management de projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.

  • Techniques pour l'identification des besoins, l'élaboration du cahier des charges et la gestion des parties prenantes.



Ateliers Pratiques : Application des Méthodes

  • Mises en situation et exercices pratiques pour appliquer les concepts et méthodes appris.

  • Simulation d'un projet depuis sa con

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes