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Maîtrise des méthodes PESTEL et SWOT (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531898F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes PESTEL et SWOT.  

  • Identifier les facteurs externes et internes qui influencent la stratégie d'une organisation.  

  • Utiliser les outils PESTEL et SWOT pour réaliser une analyse stratégique efficace.  

  • Appliquer les résultats des analyses à la prise de décision stratégique.  


Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Analyse PESTEL – Comprendre les facteurs externes Matin : Introduction à la méthode PESTEL Comprendre la méthode PESTEL :    …

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



JOUR 1 : Analyse PESTEL – Comprendre les facteurs externes


Matin : Introduction à la méthode PESTEL




  • Comprendre la méthode PESTEL :  

    •   Définition et objectifs.  

    •   Importance de l'analyse des facteurs externes pour la stratégie.  



  • Les 6 dimensions de PESTEL :  

    •  Politique

    • Économique

    • Socioculturel

    • Technologique

    •  Environnemental

    • Légal



  • Exemples : Analyse PESTEL appliquée à différents secteurs d'activité.  



Après-midi : Mise en pratique de l'analyse PESTEL




  • Identification des facteurs externes :  

    •   Recherche et collecte des données pertinentes.  

    •   Classement des informations par dimension PESTEL.  



  • Atelier pratique : Réalisation d'une analyse PESTEL sur un cas réel ou fictif 



JOUR 2 : Analyse SWOT – Identifier les forces et faiblesses internes


Matin : Introduction à la m

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes