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Maitrise avancée du Lean Management (perfectionnement) (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531884F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les outils avancés du Lean pour optimiser les processus.
  • Appliquer les principes du Lean pour améliorer la qualité et la productivité.
  • Développer des stratégies de leadership pour ancrer une culture Lean durable.
  • Concevoir et mettre en œuvre un plan d'action Lean personnalisé.
  • Mesurer l'efficacité des initiatives Lean à travers des indicateurs clés.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1: Approfondissement des Principes du Lean Matin : Audit de l'existant Étude approfondie des outils de base : Value Stream Mapping,…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1: Approfondissement des Principes du Lean

Matin : Audit de l'existant

  • Étude approfondie des outils de base : Value Stream Mapping, 5S, Kanban
  • Diagnostic de maturité Lean de l'organisation des participants

Après-midi : Optimisation des Processus et Élimination des Gaspillages

  • Atelier pratique sur la chasse aux Muda (gaspillages)
  • Techniques d'analyse de la cause racine : 5 Pourquoi et Ishikawa
  • Cas pratiques d'amélioration continue dans différents secteurs d'activité

Jour 2: Stratégies Avancées et Mise en Œuvre du Lean

Matin : Leadership Lean et Management Visuel

  • Développement des compétences de leadership pour soutenir une culture Lean
  • Création et utilisation de tableaux de bord Lean pour le management visuel
  • Simulation d'un Gemba Walk pour identifier les opportunités d'amélioration

Après-midi : Stratégies d'Implémentation et de Soutien au Changement

  • Planification stratégique pour l'implémentation du Lean à grande échelle
  • Gestion du changement et engagement des équipes
  • Atelier de résolution de problèmes complexes avec la méthode A3

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes