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Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531856F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
  • Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
  • Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing Compréhension du rôle du chef…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing

Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing

  • Compréhension du rôle du chef de projet marketing
  • Les phases clés d'un projet marketing
  • Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
  • Initiation au rétroplanning : importance et principes de base

Après-midi : Planification et Organisation de Projet

  • Méthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
  • Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
  • Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
  • Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif

JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique

Matin : Rétroplanning et Gestion des Risques

  • Approfondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
  • Identification et gestion des risques et des imprévus
  • Allocation des ressources et budgeting
  • Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1

Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet

  • Techniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
  • Communication efficace avec les parties prenantes
  • Mesure de la performance et reporting
  • Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes