Développer le potentiel des managers dans le secteur éducatif (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531821F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Développer un leadership inspirant et adapté au secteur de la petite enfance.
- Accompagner efficacement les managers dans leur développement professionnel.
- Mettre en place des outils de gestion des performances adaptés.
- Favoriser la cohésion et la collaboration au sein des équipes managériales.
- Soutenir les managers dans la gestion des défis spécifiques au secteur éducatif.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Leadership et accompagnement des managers Matin : Développer un leadership inspirant et stratégique Les caractéristiques d'un…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Leadership et accompagnement des managers
Matin : Développer un leadership inspirant et stratégique
- Les caractéristiques d'un leadership efficace dans la petite enfance.
- Stratégies pour inspirer et motiver les managers sous sa responsabilité.
- Adapter son style de leadership aux besoins individuels et collectifs des équipes.
Après-midi : Accompagner le développement des compétences managériales
- Techniques de coaching et de mentorat pour soutenir les managers.
- Identifier les besoins en formation et développement professionnel.
- Mettre en place des plans de développement individuel et collectif.
Jour 2 : Gestion des performances et dynamique d'équipe
Matin : Gestion des performances et évaluation
- Mettre en place des indicateurs de performance adaptés au secteur.
- Techniques d'évaluation constructive et feedback pour managers.
- Gérer les performances et encourager l'amélioration continue.
Après-midi : Renforcer la cohésion et la collaboration
- Techniques pour favoriser la collaboration entre managers et équipes.
- Gestion des conflits inter-managers : prévention et résolution.
- Créer un environnement de travail positif et inclusif.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes