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Conjuguer Expertise technique et Management (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531804F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre les enjeux de la double compétence expertise métier/management

  • Développer des techniques pour concilier efficacement ces deux rôles

  • Savoir gérer une équipe tout en conservant et transmettant son expertise.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin : Comprendre les enjeux de la double compétence Présentation des enjeux de la conciliation entre expertise métier et…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


Jour 1



Matin : Comprendre les enjeux de la double compétence



  • Présentation des enjeux de la conciliation entre expertise métier et management

  • Définitions et différences entre expertise métier et compétences managériales

  • Importance de la double compétence dans le monde professionnel actuel

  • Auto-évaluation des compétences managériales et métier



Après-midi : Développer son leadership tout en conservant son expertise



  • Comprendre le rôle du leader dans une équipe

  • Techniques pour développer son leadership tout en restant expert dans son domaine

  • Gestion du temps et des priorités entre management et expertise



Jour 2



Matin : Gestion d'équipe et maintien de l'expertise



  • Techniques de gestion d'équipe pour le manager-expert

  • Comment transmettre son expertise à son équipe

  • Gérer les conflits tout en conservant son rôle d'expert



Après-midi : Étude de cas et mise en pratique



  • Étude de cas : analyse de situations réelles de conciliation entre management et expertise

  • Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises




FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pou

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes