Initiation à la Gestion de Projets : Structurer et Réussir Vos Projets (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531800F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les étapes clés de la gestion de projets.
- Planifier et structurer efficacement un projet.
- Identifier et gérer les risques tout au long du projet.
- Utiliser des outils pour suivre l'avancement et contrôler les performances.
- Clôturer un projet et tirer des enseignements pour l'avenir.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projets Matin : Introduction à la Gestion de Projets Définition et principes de base de la…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projets
Matin : Introduction à la Gestion de Projets
- Définition et principes de base de la gestion de projets.
- Les différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture.
- Rôles et responsabilités du chef de projet et des parties prenantes.
Après-midi : Planification et Organisation d'un Projet
- Identification des objectifs, des livrables et des contraintes.
- Élaboration d'un plan projet : structuration des tâches et gestion des priorités.
- Introduction aux outils de gestion de projets (diagramme de Gantt, logiciels, etc.).
Jour 2 : Mise en Pratique et Suivi d'un Projet
Matin : Gestion des Risques et Communication
- Identification et évaluation des risques potentiels.
- Élaboration d'un plan de gestion des risques.
- Importance de la communication et des échanges avec les parties prenantes.
Après-midi : Suivi, Contrôle et Clôture d'un Projet
- Suivi des performances et gestion des écarts par rapport au plan initial.
- Techniques pour assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité.
- Clôture du projet : évaluation des résultats et retour d'expérience.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes