Aller au contenu principal

Atteindre la Performance en Management : Techniques et Stratégies (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531769F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les enjeux et les compétences nécessaires pour devenir un manager performant
  • Développer des compétences en communication, résolution de conflits, et leadership efficace
  • Savoir motiver efficacement les équipes et gérer la performance de l'équipe.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin : Comprendre les Fondamentaux du Management Efficace Introduction à l'efficacité managériale Définition et enjeux de la…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Comprendre les Fondamentaux du Management Efficace

  • Introduction à l'efficacité managériale
  • Définition et enjeux de la performance managériale
  • Les qualités essentielles d'un manager performant
  • Identification des compétences clés du manager performant

Après-midi : Communication Efficace et Gestion des Conflits

  • Techniques de communication efficaces pour le management
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes
  • Feedback constructif et gestion de la performance de l'équipe

JOUR 2

Matin : Leadership Efficace et Motivation des Équipes

  • Comprendre le rôle du leader dans la performance managériale
  • Techniques pour motiver et engager les équipes
  • Gestion du stress et promotion de l'équilibre travail-vie personnelle

Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation

  • Étude de cas : analyse de situations réelles de management performant
  • Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes