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Les Bases de la Gestion de Crise (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531758F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de crise.
  • Savoir préparer un plan de gestion de crise efficace.
  • Maîtriser les techniques de communication en situation d'urgence.
  • Être capable de gérer une crise opérationnelle et d'en sortir efficacement.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Introduction à la Gestion de Crise Matin : Concepts Fondamentaux et Préparation Introduction à la gestion de crise : définitions,…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 : Introduction à la Gestion de Crise

Matin : Concepts Fondamentaux et Préparation

  • Introduction à la gestion de crise : définitions, enjeux et principes clés
  • Identification des risques et analyse des menaces potentielles
  • Élaboration d'un plan de gestion de crise : structure et éléments essentiels
  • Mise en place d'une cellule de crise : rôles et responsabilités

Après-midi : Communication en Situation de Crise

  • Principes de la communication de crise
  • Préparation des messages clés et des canaux de communication
  • Gestion des relations avec les médias et les parties prenantes
  • Simulations et études de cas

JOUR 2 : Opérationnalisation et Gestion d'une Crise

Matin : Activation du Plan de Crise et Gestion Opérationnelle

  • Procédures d'activation du plan de crise
  • Coordination interne et externe en situation de crise
  • Prise de décision rapide et résolution de problèmes sous pression
  • Suivi et adaptation des stratégies en temps réel

Après-midi : Retour à la Normale et Debriefing

  • Procédures de désescalade et stratégies de sortie de crise
  • Communication post-crise et gestion de l'image de l'entreprise
  • Analyse post-mortem : leçons apprises et amélioration continue
  • Exercices pratiques de debriefing

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes